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Lend Forward – 大型精益改善活動

時間:2015-02-28

為期3個月的Lend Forward項目于711日結束。項目過程中,根據前7CTQ,我們調查、分析并驗證了1000多個問題,尋找出了100多個根本原因以及相應的解決方案,在車間內的不同區域運用了超過10大類的不同的精益六西格瑪工具。最后,通過10天的改善活動,LF項目成功地幫助馬拉松公司的內部PPM降低了85%。同時,為了維持現狀,在3天的試運行后,林峰總經理親自帶領公司管理層,于714日開始正式開展“每日質量Gemba Walk 。這項活動意義非凡,不僅大大提升了內外部質量,還為公司注入了更多的精益改善活力!

 

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